近年来,随着房地产行业逐步进入存量化的下半场,房企普遍面临着全面数字化转型的迫切需求。在这一背景下,房企不仅需要关注外部市场的变化,更需要关注内部流程运作的提效与业务赋能。通过数字化转型,房企可以优化内部管理流程,提升运营效率,进而实现业务创新和价值提升。因此,如何有效地进行数字化转型,提升内部流程运作的效率,成为当前房地产行业面临的重要课题。
区域分公司缺乏统一标准流程数据
流程量大缺乏分析优化体系
缺乏流程持续优化机制
我们致力于搭建一个平台,旨在整合各系统的流程数据,形成统一的数据口径和标准,构建流程主题数据库,为建立稳固的数据基础奠定基石。基于这一数据库,我们将构建流程分析体系,深入探索专题场景的应用,进行深度数据挖掘和交叉分析,并定期输出流程分析报告。这些举措将有效提升审批管理的效率,推动全面流程管理的升级。在业务持续增长的同时,我们将确保实现有效的管控与效率提升,为企业的持续发展注入强大动力。
增强总部与分公司流程数据关联,提高集团管控水平
多终端协助建立流程优化体系,实现流程高阶优化
实现流程端到端挖掘,缩短业务周期提效降本