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仅靠绩效评估人才不够全面，想了解人员现状但无从下手
想提前识别高潜，保留核心人才，但缺乏有效的识人方法
关键岗位后继无人或人岗不合，人才梯队的组建令人头疼
企业转型升级或战略调整，员工很难适应人才需求的变化
我们通过整合HR、测评、BI、预算等多个系统的数据，运用自动化模型计算的方式，从组织效益、管理效能、主动离职率等多个维度对组织进行评分。最终，我们汇总这些评分得出组织健康度的总分，并据此对组织健康度进行精准诊断，为企业提供有力的决策支持。
通过精准识别组织中的不同类型员工，如问题员工、中坚力量和超级明星等，企业可以根据员工特点进行有针对性的资源投入。特别是针对超级明星的识别，组织可以通过领导力培养和定期的360度反馈机制，为他们提供成长机会，进而为更高层次的领导职位培养合适的继任者，确保组织的持续发展和领导力传承。
平台通过无缝对接组织的财务系统，能够实时读取包括预算、实际发生额、预算余额、使用率以及人均行政费用支出等在内的各项关键财务数据。基于这些数据，平台可以自动进行精准计算，得出人均效能的评估结果，从而为组织在人才价值评估方面提供有力的数据支持。这不仅有助于组织更加科学地评估人才价值，更能为组织在资金和资源的配置上提供决策依据，推动组织的资金和资源实现更加高效、合理的配置。
平台综合分析了组织多个维度的数据，包括平均年龄、岗位年龄、员工司龄分布、学历分布以及人格特征等。通过深入的数据洞察，平台能够揭示导致“组织疲软”的潜在原因。基于这些分析结果，平台能够为组织提供针对性的改进建议，帮助组织“对症下药”，有效提升组织的整体活力和效能。
平台以员工的基础能力、个性特征以及领导力等多个维度为评估指标，结合专业的计算模型，对相关人员展开全面而客观的能力评估。同时，平台还针对各角色的员工特点，量身定制可量化的能力指标，并生成详尽的个人能力素质360度测评报告，以帮助企业更精准地了解员工的能力状况，为人才选拔、培养和发展提供有力支持。
平台为组织精心打造一体化建模评估方案，根据招聘岗位的需求构建相应的胜任力模型。在此基础上，平台结合岗位匹配数据、绩效评价数据等关键信息，生成直观的人才地图九宫格，为企业提供人才招聘、任用、培养与留任的全方位支持。这一方案有助于企业更精准地识别和选拔人才，优化人才配置，提升整体业绩。
通过深入的人才盘点工作，我们能够全面了解现有人员的情况，包括他们的优势、特长以及存在的不足，为人力资源规划提供科学依据
通过运用人才九宫格这一有效工具，我们能够精准识别出具有高潜力的人才，提升企业竞争力
基于人才盘点的结果，我们将精心策划管理职位的继任人才储备工作，确保关键岗位有合适的后备人选。
通过进行个人能力盘点、人才测评以及人岗匹配评估等工作，我们可以为员工未来的加薪、职业发展及职业培训提供基础且关键的参考指标。
我们致力于构建组织健康度模型，旨在对组织进行全面的健康检查。
